企業のビジネスに影響を及ぼす要因を外部環境、内部環境から抽出し、それらの因果関係を時系列の変化と合わせて検討します。
何がどのように変化するとビジネス成果にどのようにそれが影響するかをモデルの上で仮説検証しながら内部環境および、外部環境の中にある企業が対処可能なパラメータであるビジネスドライバーを探り出します。
同時にビジネスドライバーの何を動かしたときに何が変化するかを見つけ出し、観測すべきKPI(Key Performance Indicator)、KGI(Key Goal Indicator)を見つけ出します。
KPI、KGIを測定するために必要となるデータをどのように収集するかを考え、データを収集するための仕組みを作ります。
KPI、KGIをモニタリングする仕組みも同時に作ります。
ビジネスを実行し、ビジネスを望ましい状態に持っていくためのアクションを起こします。この時、リアルタイムでアクションガイダンスやアラーム表示など、システムの支援が得られるようにシステムの仕組みを作ります。
このように様々な情報を活用し、目まぐるしく変化する経済環境の中で環境変化に適応し、進化し続ける持続可能経営の仕組みを組織内にビルトインすることがLeaditの最終目標です。